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中国南方电网海南电网公司某供电局《教练型领导者》课程精彩回顾!

发布日期:2023-05-18浏览:845

2022年12月7日,中国南方电网海南电网有限责任公司某供电局《教练型领导者》课程精彩回顾!“团队绩效管理专家”郭敬峰老师受邀为供电公司的班组长授课分享:“管理能力测试、领导力修炼、NLP教练技术”,并现场解疑答惑。培训氛围热烈,大家认真学习,积极参与互动,反馈课程内容丰富,幽默风趣,非常好!



课程前期《抓小奴》热身活动,学员们带着百分百热情投入到紧张活泼的学习氛围中。郭老师课程中多采用体验式互动学习,幽默风趣,注重现场情景模拟和实战训练,使学员在轻松活泼的学习氛围中学有所获,学有所获。


郭老师首先讲解管理的实质真相及四个层次:效果、效率、效益、效能,领导力表现的四种行为:描绘愿景、以身作则、激励人心、优化机制,如何提升团队的凝聚力等,大家反馈培训干货满满,在边学边练中掌握团队管理技巧,效果很好!



接着郭老师继续分享教练Coach的定义,采取互动交流的方式,通过问问题,促使当事人开动脑筋,启发当事人自己寻找答案。教练式领导,调动部属的热情,NLP教练四大步骤:1.厘清目标,2.反映现状,3.积极选择,4.行动计划。现场模拟,学以致用!



寓教于乐的情景式教学深受学员欢迎,课程结束后表示受益良多,各种工具方法对管理有很大启发:更多的欣赏鼓励,让员工找到职业胜任感和工作成就感,实现自我价值,打造高效组织、健康职场、幸福员工。祝大家职场步步高升,家庭幸福美满!




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应对策略:通过EAP心理健康普及讲座及各种主题关爱月活动,如压力情绪管理、9500后新生代员工管理、职业EQ与团队建设、高效沟通艺术、催眠式销售秘笈、团队凝聚力提升、管理者心灵教练、职业生涯规划、工作生活平衡、亲子婚恋讲座等心理学课程和户外拓展活动可以提高情绪生产力,提升心理资本,提高企业绩效!企业EAP员工心理关爱策划、实施咨询热线:400-627-6068,郭老师:18962678625

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